乐视，一个曾经被誉为中国互联网企业典范的品牌，如今却陷入了退市的泥潭。乐视退的代码背后，究竟隐藏着怎样的故事？本文将从乐视的辉煌时刻、衰落原因、退市过程等方面进行分析，以期为我国互联网企业的可持续发展提供借鉴。
一、乐视的辉煌时刻
1. 创新业务模式
乐视成立于2004年，创始人贾跃亭以其独特的创新思维，将视频网站、手机、电视、汽车等业务整合在一起，形成了“生态化”的业务模式。这种模式打破了传统产业的边界，实现了产业链上下游的协同发展。
2. 强大的品牌影响力
乐视凭借其创新的产品和业务模式，迅速崛起，成为我国互联网企业的佼佼者。2015年，乐视市值一度高达3000亿元，仅次于阿里巴巴和腾讯，成为我国第三大互联网企业。
3. 国际化布局
乐视积极拓展海外市场，在印度、东南亚、欧洲等地布局，取得了不错的成绩。这标志着乐视已经成为一家具有国际影响力的企业。
二、乐视的衰落原因
1. 过度扩张
乐视在快速发展过程中，过于追求规模扩张，导致资金链紧张。2016年，乐视遭遇资金危机，随后陷入一系列财务困境。
2. 产业链整合风险
乐视生态化业务模式虽然具有创新性，但在产业链整合过程中，也面临着诸多风险。例如，乐视电视业务亏损严重，汽车项目资金缺口巨大，导致公司整体运营陷入困境。
3. 内部管理问题
乐视在快速发展过程中，内部管理出现问题。例如，高管层频繁变动，导致公司战略方向不明确，执行力下降。
三、乐视退市过程
1. 退市风险警示
2018年，乐视网被实施退市风险警示。此后，公司股价持续下跌，市值大幅缩水。
2. 股票暂停上市
2019年7月，乐视网股票被暂停上市。这意味着，乐视网将无法在A股市场进行交易。
3. 退市流程启动
2020年7月，深交所启动了乐视网的退市流程。11月，乐视网正式进入退市整理期。
乐视退的代码背后，是我国互联网企业发展的一个缩影。在追求创新和扩张的过程中，企业需要警惕过度扩张、产业链整合风险和内部管理问题。对于我国互联网企业来说，可持续发展是关键。只有加强内部管理，优化业务结构，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 陈思进. 乐视帝国覆灭：从辉煌到衰败[J]. 经济观察报，2018（12）.
[2] 赵志刚. 乐视网退市：中国互联网企业可持续发展之路的启示[J]. 财经界，2020（10）.
[3] 张晓亮. 乐视退市：从辉煌到沉沦[J]. 证券市场导报，2020（23）.
